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《马云经典语录》教大学生如何创业:现在国家鼓励大学生创业,并且伴随互联网和电商的快速发展,越来越多的大学生创业选择在网上开店。大学生创业已经成为了一个新兴词,刚刚毕业的大学生往往充满着激情,对未来充满了希望。他们不服输不怕输的精神正是创业者应该具备的。但是盲目创业是不可取的,大学生创业的路途中需要注意什么?该做什么准备?今天7mz小编为你整理了一篇关于《马云经典语录》教大学生如何创业的文章。即将准备创业的你还是正在创业中你的都可以来看看,看马云教你如何创业!我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。
永远要相信边上的人比你聪明。
五年以后还想创业,你再创业。
小企业有大的胸怀,大企业要讲琐碎的东西。
所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不用服务,最好的服务就是不需要服务。
发不出工资是领导者的耻辱。
诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的琐碎,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
CEO就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民
好的东西往往都是很难描述的。
天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
有时候死扛下去总是会有机会的。所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
永远不用跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
阿 里巴巴可以赚钱的道路实在太多,我现在不想赚这点小钱,因为现在信息应该是免费和共享的。我们讲过一个例子,你现在在跑马拉松,路边有很多牛奶、汽水,你 可以边喝跑,你等你喝饱,再跑,还是喝一口只要能跑下去就跑下去,喝一口能跑下去就跑下去,等到你拿到冠军以后,你的奖金可以买五十吨、一百吨牛奶。你傻 乎乎坐在那儿喝牛奶,然后就跑不动了,这个你要有自己的加油速度,你要自己知道自己的体力,所以你今天让我去做这种事情的话,那我们阿里巴巴就跟一个开小 店的人没什么区别,我们的心大着呢。
我们有一个原则,免费不等于劣质。我们的服务要做到比收款的网站还要好。
就像他今天是种萝卜的,才刚种下去,你们就要让我把苗拔起来,看是否长出萝卜,看萝卜长得多大。只要是萝卜,总能长成大萝卜的。
我 们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好? 敲锣都敲出花来了。我这个锣敲得很响,让有钱的人来听,这些人都是听过大戏院的人,他们听得好的话,他们是支付得起钱的。不叫转弯,那叫加速,如果从开始 就说,交易前、交易中和交易后,信息交流然后到资金交流,到物的交流这三个阶段,我们现在信息交流全部都是免费,敲锣,资金交流我们提供一整套的服务和方 案,如果你觉得值钱,你要用,你就用,你不用完全可以用以前的那种免费的服务,对不对,你就有钱的出钱,没钱的捧个人场。这个人场还是要有的,对不对?所 以,如果你觉得好的,你扔几个钱,不好的,你就走,不用,这很正常。
从企业来说,作为一个领导人,眼中得要有神,有敬畏。人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。就怕没敬畏,把自己当成神。如果评选现在改变中国,乃至全球商业规则的、颠覆商业规则、创造新商业文明的人,我认为马云是重要的候选人之一。
如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
不用贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
马云表示,获取这些信任非常难。所以他告诉每一个创业者:“从第一天起珍惜你的每一个客户、珍惜每一个加入你的团队的员工、珍惜所有的股东,因为只有他们对你的信任,你才会越走越远。”
马云认为做企业就应该要诚信,做企业就应该要有使命和价值观,否则没必要那么辛苦。“跟创业者、小企业时间做得越长,越明白创业者不容易,诚信是有价值的,是可以变成钱的。”
这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不用免费。等你有了钱以后再考虑免费。
马云教你创业,马云说:一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
年代的人不用跟年代,跟年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数琐碎,无数人才的运营。
别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
做小了,一定要做到独特。
人永远不用忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。
有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
人生如果错了方向,停止就是进步
人生两大悲剧:一是万念俱灰,一是踌躇满志
我们说上市就像我们的加油站,不用到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的琐碎。
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的
那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
什么是团队呢?团队就是不用让另外一个人失败,不用让团队任何一个人失败。
创业要找最适合的人,不用找最好的人。
发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
领导力在顺
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